“民營企業(yè)需要更多關(guān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的并購，合力形成民企高質(zhì)量發(fā)展的方陣，在全面推進(jìn)混合所有制改革的進(jìn)程中，要不斷激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)參與的積極性和主動(dòng)性，金融機(jī)構(gòu)和資本市場要賦予民營經(jīng)濟(jì)平等的市場經(jīng)濟(jì)地位?！比珖ど搪?lián)專職副主席、黨組成員邱小平在12月8日舉行的第十六屆中國并購年會(huì)上表示。

　　環(huán)顧中國并購行業(yè)，新的特點(diǎn)正在呈現(xiàn)——行業(yè)聚焦科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全球化為并購重組帶來新視野，并購參與者更多元，交易類型更豐富。此次中國并購年會(huì)從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)著眼，縱貫并購行業(yè)鏈條，橫連國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)趨勢，觀點(diǎn)激蕩與行業(yè)思辨的話題設(shè)置，掀起對中國并購行業(yè)新一輪的憧憬與展望。

　　曾經(jīng)帶領(lǐng)建行“大象轉(zhuǎn)型”的中國建設(shè)銀行原黨委書記、董事長王洪章發(fā)表了題為《戰(zhàn)略并購與風(fēng)險(xiǎn)防范》的演講。王洪章強(qiáng)調(diào)了并購的“美麗和基因”，“通過并購可以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，對戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整作用也非常大”。他指出，并購的產(chǎn)生取決于經(jīng)濟(jì)動(dòng)因和戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)，而銀行類金融機(jī)構(gòu)可以通過投資并購，拓展綜合化經(jīng)營平臺(tái)，推進(jìn)國際化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　王洪章詳細(xì)分析了交易前、交易中和交易后并購風(fēng)險(xiǎn)防范的不同方法和措施。他特別強(qiáng)調(diào)，要高度重視在交易后對并購標(biāo)的進(jìn)行有效整合，包括公司治理、經(jīng)營管理層、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利模式等，從而保證業(yè)務(wù)各方面的穩(wěn)定。

　　王洪章還跟與會(huì)嘉賓分享了他作為“戰(zhàn)略銀行家”在并購方面的經(jīng)驗(yàn)與啟示。“大型銀行在考慮并購的時(shí)候，要統(tǒng)籌戰(zhàn)略和經(jīng)營，兩者缺一不可，不要為了并購而并購，要考慮能不能經(jīng)營好、能不能經(jīng)營下去。”

　　中國并購公會(huì)創(chuàng)始會(huì)長王巍認(rèn)為，當(dāng)今，我們面臨的是一個(gè)價(jià)值觀沖突的逆全球化格  局，全球并購的方向也正在重新重組，對此，不能固執(zhí)己見，要打開視野，重新來判斷我們?nèi)虻牟①徫磥淼降自趺醋摺４送?，并購者還要向下一代學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)尊重文化、尊重環(huán)境、尊重未來。

　　“并購特別有激情，我希望在新的科技沖擊下重新再造并購的動(dòng)力”，王巍說到，“并購造就非凡時(shí)代和非凡人物。在困難的時(shí)候利用我們的智慧和能力來幫助經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，通過并購的方式把落后的東西徹底淘汰，這就是并購的魅力”。

　　物美集團(tuán)創(chuàng)始人張文中以物美集團(tuán)收購麥德龍為案例發(fā)表主題演講。他談到：麥德龍此次轉(zhuǎn)讓控股股權(quán)并不是因?yàn)榻?jīng)營不善，相反它有非常充足的現(xiàn)金流。在這種情況下，由于全球布局的戰(zhàn)略考慮并考慮到結(jié)合數(shù)字化，所以出讓控股股權(quán)。在談到物美為什么并購麥德龍時(shí)，張文中表示：零售企業(yè)的規(guī)模至關(guān)重要，只有做成有規(guī)模的企業(yè)才可以有更多的投入在食品安全方面，同時(shí)也利于消費(fèi)的提檔升級(jí)和提高企業(yè)的總體運(yùn)營效率，有規(guī)模的企業(yè)也會(huì)有更多的資本投入和技術(shù)投入，使企業(yè)更有競爭力，更能夠面向未來。

　　重慶市原市長黃奇帆發(fā)表題為《國有企業(yè)集團(tuán)混合所有制的路徑和規(guī)則》的演講。黃奇帆表示，多年來中央政府和地方政府對支持發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不遺余力、堅(jiān)定不移的，事實(shí)上民營經(jīng)濟(jì)對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重大的推進(jìn)作用。黃奇帆認(rèn)為：對于中國非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，非公經(jīng)濟(jì)的步伐最重要的已經(jīng)不在規(guī)模擴(kuò)大上，不是把它擴(kuò)大到60%、70%、80%、90%上，而是在結(jié)構(gòu)上，要從債務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上把效益和質(zhì)量搞上去。

　　談到混合所有制改革時(shí)，黃奇帆認(rèn)為，混合所有制不能為混合而混合，混合一定是有目的的，第一種是為轉(zhuǎn)制、為法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化而搞混合所有制；第二種是為了資源優(yōu)化配置，“一加一大于二”；第三種是引入戰(zhàn)略投資者，把自己的困難甩掉，通過資產(chǎn)重組化解客觀存在的困難；第四種是超常規(guī)的發(fā)展，追求乘勢而上。

　　據(jù)了解，本屆并購年會(huì)由中國并購公會(huì)主辦，中國工商銀行主協(xié)辦，亞太并購協(xié)會(huì)、中國金融博物館、中國國際投資促進(jìn)會(huì)、尚融資本、中航信托協(xié)辦，上海浦東發(fā)展銀行、中企華資產(chǎn)評估公司、宜信、合肥濱湖金融小鎮(zhèn)、全球并購協(xié)作網(wǎng)支持。

　　在年會(huì)前一天的并購公會(huì)第五次會(huì)員代表大會(huì)上，經(jīng)過并購公會(huì)理事會(huì)一致通過，中國工商銀行成為并購公會(huì)第十二任輪值主席單位。在出席活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)們和并購公會(huì)顧問葛明的共同見證下，中國工商銀行代表——中國工商銀行投資銀行部總經(jīng)理李峰從中國并購公會(huì)第十一任輪值主席、招商銀行首席投資官趙駒手中接過輪值主席碑。

　　趙駒回顧了近一年擔(dān)任輪值主席以來所做的工作。展望2020，他表示，整個(gè)市場會(huì)變得更好更突出，作為金融機(jī)構(gòu)，會(huì)繼續(xù)為企業(yè)為大家提供金融方面的支持和解決方案，并與中介機(jī)構(gòu)一起致力于推動(dòng)中國并購市場的繁榮發(fā)展。

　　李峰在發(fā)言中表示，中國工商銀行作為并購公會(huì)第十二任輪值主席單位，將以更加積極的姿態(tài)參與到并購事業(yè)的發(fā)展中，為并購賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置做出更大的努力。他還介紹了工商銀行在成立35年特別是上市13年來在業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利水平、科技創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)布局等領(lǐng)域取得的成績。他強(qiáng)調(diào)，商行系投行在綜合化金融服務(wù)上大有可為，工商銀行也將通過打造的全鏈條并購場景體系，助力并購融資市場穩(wěn)健發(fā)展。