2019年，貝聿銘的辭世引人扼腕；圣母院火難令人惋惜，雖遠(yuǎn)隔千山，不到幾分鐘，國(guó)內(nèi)已熱議一片。這些場(chǎng)景如果放在70年前，便絕無(wú)可能發(fā)生。即便40年前，圣母院火情傳到國(guó)內(nèi)也要晚上好幾天，出現(xiàn)在幾份報(bào)紙并不顯要位置則更晚；而長(zhǎng)期生活在國(guó)外的華裔建筑設(shè)計(jì)師逝世的消息，也只能在幾周后的某本雜志上出現(xiàn)。我們生活的社會(huì)，在信息洪流中，不斷奔涌向前。幾乎所有行業(yè)、領(lǐng)域，以及社會(huì)文化現(xiàn)象，都被這股洪流推搡著前進(jìn)。

　　生活文化革新：

　　能稱(chēng)得上洪流，必有其過(guò)人之處。將不可能變?yōu)榭赡?，才是趨?shì)存在的必然。

　　2019年，垃圾分類(lèi)開(kāi)始在上海實(shí)施，而后幾大城市跟進(jìn)。一時(shí)間，各種傳單、故事、段子涌現(xiàn)，儼然一股文化風(fēng)潮襲來(lái)。

　　曾幾何時(shí)，國(guó)內(nèi)大小城市早已拋出垃圾分類(lèi)概念，街頭成雙的垃圾桶、超市各色的垃圾袋、巷口的宣傳頁(yè)也不時(shí)告誡人們，垃圾雖小卻不可隨便。然而數(shù)十年間，人們依舊提著垃圾不會(huì)分類(lèi)。

　　而今，有著環(huán)境危機(jī)帶來(lái)的需求，有著政策法規(guī)帶來(lái)的約束，有著人們對(duì)美好環(huán)境的訴求，但同樣關(guān)鍵的是，知識(shí)迅速普及且傳播效果與以往大相徑庭。站在垃圾桶邊掃一掃描便知如何分類(lèi)，社交媒體上熱議成風(fēng)帶來(lái)了監(jiān)督效應(yīng)……與其說(shuō)是分類(lèi)政策帶來(lái)的信息匯集，不如說(shuō)是信息發(fā)達(dá)后帶來(lái)了推行便利。持續(xù)了數(shù)十年的不可能變成了可能。

　　同樣變成可能的，還有大量城市中老年群體和農(nóng)村居民，在2019年學(xué)會(huì)了上網(wǎng)購(gòu)物。“消費(fèi)下沉”榮登熱詞榜，原來(lái)只有在大城市白領(lǐng)群體中流行的消費(fèi)潮流，刮到了原來(lái)遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)離商業(yè)地產(chǎn)的群體中。如今，媽媽爸爸們的網(wǎng)購(gòu)熱度絲毫不亞于年輕人。

　　消費(fèi)下沉，打開(kāi)的不僅是大城市的中老年群體市場(chǎng)，更有廣袤國(guó)土上除大都市以外的所有地區(qū)。有人測(cè)算，消費(fèi)下沉市場(chǎng)囊括近三百個(gè)地級(jí)市、三千個(gè)縣城、四萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六十六萬(wàn)個(gè)村莊，約10億人口。僅網(wǎng)絡(luò)商務(wù)拓展的下沉市場(chǎng)，已造就了上市企業(yè)。僅2019年上半年，拼多多就實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)169%；平均月活躍用戶(hù)數(shù)量3.66億。日前，一份《中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)報(bào)告（2019）》直言：下沉市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)值得特別關(guān)注，農(nóng)村民居人均消費(fèi)支出實(shí)際同比增速高于城鎮(zhèn)居民，三線城市與農(nóng)村居民的消費(fèi)信心更加強(qiáng)烈。

　　傳統(tǒng)文化變革：

　　大眾與精英文化的變幻莫測(cè)

　　同樣把不可能變成可能的，還有大眾文化與精英文化之間的變幻莫測(cè)。

　　2019年是王懿榮發(fā)現(xiàn)甲骨文后的第120個(gè)年頭。在過(guò)去兩個(gè)甲子中，前一個(gè)甲子，普羅大眾無(wú)從得知甲骨文為何物，而后一個(gè)甲子雖有大量專(zhuān)家學(xué)者研究，國(guó)家力量保護(hù)發(fā)掘，大眾也很少有機(jī)會(huì)獲知其中奧義。

　　當(dāng)下則不同，不論是國(guó)博展覽，還是一系列文化活動(dòng)和文創(chuàng)產(chǎn)品，抑或是聲光電合一、兒童皆能參與的知識(shí)普及，其對(duì)象直接就是對(duì)甲骨知之甚少的大眾。雖難以考證，但可以肯定的是：當(dāng)今知道甲骨文，且能認(rèn)出幾個(gè)字的人，絕對(duì)比甲骨文誕生的殷商時(shí)代多得多。甲骨文從少數(shù)貴族知識(shí)階層掌握的信息工具，變成了大眾都津津樂(lè)道的文化常識(shí)。

　　而另一方面，文化的精英與大眾界限也在模糊。8月16日，《人世間》《牽風(fēng)記》《北上》《主角》《應(yīng)物兄》5部作品問(wèn)鼎茅盾文學(xué)獎(jiǎng)，《北上》作者徐則臣成為首位“70后”獲獎(jiǎng)?wù)?。繼而迎來(lái)的是書(shū)店中嚴(yán)肅文學(xué)，甚至是“茅獎(jiǎng)”專(zhuān)柜的火熱，有書(shū)店表示，辛苦經(jīng)營(yíng)的“諾獎(jiǎng)專(zhuān)柜”仍不如“茅獎(jiǎng)專(zhuān)柜”銷(xiāo)量好。同時(shí)帶動(dòng)的還有過(guò)往的“茅獎(jiǎng)”杰作，有統(tǒng)計(jì)顯示，路遙《平凡的世界》和霍達(dá)《穆斯林的葬禮》在“茅獎(jiǎng)”作品中最為暢銷(xiāo)，累計(jì)銷(xiāo)量紛紛超過(guò)了300萬(wàn)冊(cè)。個(gè)中原因，有嚴(yán)肅文學(xué)市場(chǎng)生命力依然旺盛的必然，也蘊(yùn)含著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳播效果的驚人力量。

　　然而，樂(lè)觀的并不是所有行業(yè)。2019年是京劇藝術(shù)家楊寶森誕辰110周年，京劇界撫今追昔，緬懷憑吊，社會(huì)大眾卻知之甚少。當(dāng)下，即便是“四大須生”的紀(jì)念專(zhuān)場(chǎng)，關(guān)注人數(shù)恐怕遠(yuǎn)不比票房排行后幾名的影片。曾幾何時(shí)，戲曲幾乎壟斷了清末民初大眾文化娛樂(lè)市場(chǎng)?；ㄑ胖疇?zhēng)持續(xù)百年，而當(dāng)下，曾經(jīng)的“花部”、大眾文化京劇，也“淪落”為不折不扣的“雅部”，奉為“國(guó)粹”而被束之高閣。

　　這或許就是在時(shí)代洪流中，大眾與小眾變幻莫測(cè)的不確定性使然。

　　大眾文化鼎新：

　　素材是無(wú)盡的

　　如果在100年前，電影與京劇相比，絕對(duì)算得上“小眾”，只有在大城市才零星有幾家電影院。如今，影院建設(shè)幾乎是各地市新開(kāi)發(fā)地區(qū)的必備選項(xiàng)，是都市文化生活的主流標(biāo)配。

　　如今，一年電影票房收入便超600億元，這一數(shù)字可謂不凡。同樣不凡的，還有國(guó)產(chǎn)影片的狂飆突進(jìn)。年初，《流浪地球》幾乎壟斷春節(jié)檔期。不僅是46.5億元票房，更重要的是大眾對(duì)國(guó)產(chǎn)科幻影片重振信心。7月26日，《哪吒之魔童降世》問(wèn)鼎2019票房榜首。一個(gè)流傳數(shù)百年，被無(wú)數(shù)說(shuō)書(shū)藝人、傳統(tǒng)小說(shuō)、民間曲藝發(fā)揮到極致，甚至無(wú)法再演繹出花樣的題材，竟在這一代動(dòng)畫(huà)人手中奪胎換骨，造就49.7億元票房，獨(dú)霸2019電影暑期檔。在國(guó)慶檔，《我和我的祖國(guó)》《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》分別以適合當(dāng)代觀眾的手法，再次“定義”了主旋律影片，各自近30余億元票房，市場(chǎng)沸騰。不同題材，但都取自真實(shí)故事，足令觀眾淚目。這般現(xiàn)象，在歷年影片行情中鮮見(jiàn)。

　　信息的發(fā)達(dá)，令精英文化變成了大眾普惠，這恐怕還不夠，本就是大眾文化的元素，借助著推陳迭代的信息手段，變得更加大眾化、現(xiàn)代化與多樣化，甚至有時(shí)，人們會(huì)產(chǎn)生這樣的錯(cuò)覺(jué)：在充斥著各路信息和先進(jìn)技術(shù)的時(shí)代，仿佛真就無(wú)所不能。

　　商業(yè)文化變遷：

　　信息并非萬(wàn)能

　　有些東西卻真難以萬(wàn)能。比如，持續(xù)了一年有余的ofo共享單車(chē)退費(fèi)；比如，互聯(lián)網(wǎng)咖啡瑞幸的“培育市場(chǎng)”。

　　時(shí)至年底，ofo共享單車(chē)持續(xù)了一年多的浩大的押金退還工作仍未完成。這期間，該企業(yè)也曾嘗試和互金平臺(tái)合作，將押金改頭換面，而對(duì)于排著隊(duì)退押金的用戶(hù)而言，似乎是將難以實(shí)現(xiàn)的債權(quán)變成了更加虛無(wú)縹緲的“空中樓閣”。今年11月，他們又上線了“天天返錢(qián)”活動(dòng)，號(hào)稱(chēng)“無(wú)需排隊(duì)，直接退還押金”。但實(shí)際上，“套路滿滿”依舊讓人叫苦。

　　對(duì)比前者，互聯(lián)網(wǎng)咖啡卻更加充滿真實(shí)感與希望，繼上年度虧損8億元后，瑞幸依然堅(jiān)持培養(yǎng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者咖啡消費(fèi)習(xí)慣。在第三季度財(cái)報(bào)公布后，人們發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)凈收入同比增長(zhǎng)了540.2%，門(mén)店達(dá)到3680家，成績(jī)可謂喜人。然而，另一方面，5.3億元的凈虧損，也仍令人揪心。

　　作為這一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投，以新業(yè)態(tài)創(chuàng)生起步，大多經(jīng)歷燒錢(qián)、搶占市場(chǎng)、培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣的歷程，然而歸宿各不相同：有的“功成名就”，在賽道內(nèi)獨(dú)霸；有的仍舊走在燒錢(qián)與培養(yǎng)市場(chǎng)的艱辛道路上；而有些債務(wù)纏身、困局難解。而這番新業(yè)態(tài)的創(chuàng)生歷程和創(chuàng)業(yè)故事，都成為這個(gè)時(shí)代社會(huì)文化的必備元素，留存于時(shí)代記憶中。

　　站在2019年末放眼未來(lái)，大面積的5G商用近在咫尺，諸多更令人不敢奢想的新現(xiàn)象呼之欲出，以移動(dòng)互聯(lián)為代表的當(dāng)代信息技術(shù)，似乎無(wú)所不能，也好像確實(shí)難以萬(wàn)能。面對(duì)人們的想象，它似乎可以突破一切，甚至有時(shí)，人們希望互聯(lián)網(wǎng)可以“萬(wàn)能”一次，令那些想象的夢(mèng)境變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。然而，即便背負(fù)再多希望，事物發(fā)展仍不能擺脫客觀規(guī)律，不能超越人的認(rèn)知邊界、不能跨過(guò)社會(huì)的接受水平。不過(guò)，可喜的是，進(jìn)步與界限，在不斷磨合撕扯中，裹挾著、推動(dòng)著、激勵(lì)著這個(gè)世界不斷向前。